VERKAUFS- und UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

AMBERON wurde 2009 aus dem Titel der VERKAUFS- und UNTERNEHMENSENTWICKLUNG mit dem Fokus auf VERKAUFSORGANISATIONEN gegründet. Welche Tatsachen haben wir aus der Vergangenheit in die digitale Zukunft mitgenommen? 3 Dinge:

  • FÄHIGKEITEN sind wichtig … das MINDSET und der WILLE zählen
  • FÜHRUNG ist wichtig          … das VERTRAUEN und die GEWOHNHEITEN zählen
  • PROZESSE sind wichtig       … die AUTOMATISIERUNG und die RESULTATE zählen

AMBERON führt Unternehmen zu den lohnenden RESULTATEN, indem wir den FOKUS auf eine Entwicklung von Menschen und Unternehmen im HANDELN und im DENKEN legen.

Die VERKAUFS- und FÜHRUNGSMETHODEN, die in den 80ern und 90ern zur Zeit eines wirtschaftlichen Aufwindes etabliert wurden, sind vergangen. Purer Druck auf Mitarbeiter wirkt zusehends als Blockade, die deren Potenziale nicht vollends entfalten lässt. SINN- und ZWECK-Orientierung stehen im Vordergrund. Der enorme Unterschied zwischen dem was Menschen WISSEN und dem was sie tun, braucht genau den Ansatz, den wir seit fast einem Jahrzehnt propagieren. AMBERON trainiert mit dem PRINZIP der SYNCHRONEN ENTWICKLUNG die Inhalte ANGEPASST auf die Menschen und Organisationseinheiten.

Verbinden Sie ab jetzt bitte den Begriff AUSBILDUNG mit dem Thema UMSETZUNGSKRAFT für Ihr Unternehmen. Die WIRKLICHE ENTWICKLUNG erfahren wir in Unternehmenseinheiten nicht nur mit einem REIFEGRAD im DENKEN, sondern mit dem REIFEGRAD im HANDELN. Und das setzt AMBERON für Sie und mit Ihnen um.

VERKAUFSTECHNIKEN

Die hier  gelisteten Trainings- und Ausbildungseinheiten von AMBERON beschreiben ‚Standards‘ im betriebswirtschaftlichen, verkaufstechnischen und rhetorisch-psychologischen Wissen von Verkäuferinnen und Verkäufern. Sie werden bei AMBERON unter dem Titel ‚DIGITAL SALES CAMP‚ zusammengefasst und bestehen aus einer Mischung von digitalen- und/oder Präsenzeinheiten. In unseren Kundenprojekten zeigt sich immer wieder, dass rhetorisches Basiswissen, Sicherheit im Transportieren von Botschaften und das methodische Erarbeiten von Argumentationsleitlinien am besten periodisch geschärft wird. Nehmen Sie an Sie wären der Geschäftsführer eines Unternehmens und jeder Ihrer 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter würde ihr Unternehmen schon in den ersten 10 Sekunden eines Gesprächs teilweise völlig anders darstellen. Unvorstellbar oder Realität? Viele Teilnehmer möchten rhetorische Techniken einsetzen noch bevor sie ihr eigenes Unternehmen interessant positionieren und in klaren Worten formulieren können, WAS der Mehrwert und Nutzen der eigenen Person sowie der Produkte, Lösungen und Dienstleistungen Ihres Unternehmens wirklich ist. Einfach? AMBERON stellt das sicher… und es funktioniert.

Und wenn Sie darüber nachdenken ob ein Mix an erfahrenen und jungen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in einem unserer Trainings passend wäre, dann sagt AMBERON ganz deutlich ‚JA‘. Einfach weil wir mit diesem Mix an Reifegraden großartige Erfahrungen gemacht haben. Bitte denken Sie daran, neben Generationen auch andere Funktionen und Verantwortungen mit in Verkaufstrainings oder Workshops zu setzen. Die Wertschätzung für die Funktion des Verkaufs und das Miteinander im Sinne einer ganzheitlichen Kundenbetreuung formt die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu einem Team und lassen erkennen, dass der Verkauf einen wesentlichen Teil des MOTORs Ihres Unternehmens darstellt. Alle Ausbildungen bei AMBERON werden in deutscher und englischer Sprache umgesetzt.

KEY ACCOUNT MANAGEMENT

WAS macht ihre Verkäuferinnen und Verkäufer zu sogenannten KEY ACCOUNT MANAGERN? Ist es die Chefetage, der Markt oder die Druckerei die neue Visitkarten druckt? Was ist KEY ACCOUNT MANGEMENT wirklich? WIE können Sie Ihren wichtigsten Kunden, Ihren Schlüsselkunden das richtige Maß an AUFMERKSAMKEIT widmen um letztlich das höchstmögliche oder sinnvolle Potenzial zu heben? Im Aufbau der Position KEY ACCOUNT MANAGER werden oft die Parameter wie die strategische Kundengröße, die getroffene Einstufung in sogenannte A-, B- oder C-Kunden oder eine Umsatzhöhe ins Spiel gebracht. Welches Risiko sehen Sie, das Potenzial in strategisch wichtigen Kundenorganisationen dem Mitbewerb zu überlassen und WAS werden Sie tun, um Ihren Mehrwert für den Kunden und dessen Geschäftserfolg perfekt und am Punkt zu präsentieren?

Schärfen Sie das Methodenset Ihrer KEY ACCOUNT MANAGER im Hinblick auf Denkprozesse und aktivem Mehrwert für das Geschäft Ihrer wichtigsten Kunden. KEY ACCOUNT MANAGER setzen deren Schritte im vollen Bewusstsein über Kundenpotenziale und dem Mitbewerb. Sie lernen das Geschäft der Kunden zu verstehen und mit Wissen anzureichern. Für diese nächste Ebene der Verkaufsmethoden haben wir ein eigenes Ausbildungsprogramm und Methodenset initiiert. In unseren Workshops erarbeiten Ihre Expertinnen und Experten die essenziellen Bausteine um strategisch wichtige Projekte und Kunden zu gewinnen. Wir bilden Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Unternehmerinnen und Unternehmern aus. Alle Ausbildungen bei AMBERON werden in deutscher und englischer Sprache umgesetzt.

MINDSET und die FÜHRUNG im VERKAUF

Sie sind eine erfolgreiche Kraft im VERKAUF oder charismatische FÜHRUNGSKRAFT? Von den Prognosen Ihrer Planung bis zur Umsetzung im Feld kommen für viele Kräfte ‚Hindernisse‘ in den Weg. Dabei ist es sehr einfach, die Ruhe und den Fokus zu bewahren. Es ist EINFACH, aber für viele nicht LEICHT. Große Worte? Die Ausbildungsreihe rund um das richtige Mindset basiert auf einer weltweit anerkannten Methode um Dinge zu tun und Gewohnheiten zu entwickeln, die Verkäufer und Verkäuferinnen Dinge tun lassen, die erfolglose Menschen nicht tun wollen.  Seit dem Bestehen von AMBERON haben wir hunderten Verkäufern geholfen, folgende Fähigkeiten zu entwickeln. JETZT perfektionieren wir diese Fähigkeiten mit dem absolut richtigen Mindset.

  • Wahrnehmung
  • Nutzen von Zeit
  • Kreativität und Einfallsreichtum
  • Effektivität
  • Produktivität
  • Logik

AMBERON begleitet Ihre Verkäufer oder Ihre Verkaufsorganisation im operativen Tagesgeschäft bzw. in DIGITALEN COACHING SESSIONS, um Ziele im Verkauf überzuerfüllen. Deswegen sind wir im Verkauf … und es funktioniert. Einfach … ‚acta – no verba‘ … TUN und nicht nur REDEN.

Mehr Resultate im Verkauf erzielen

Manche Unternehmen planen die Verkaufsorganisation zu trainieren und lassen ihren MitarbeiterInnen ‚Theoriekurse‘ besuchen. Das RESULTAT ist für die Führungskraft ein Häkchen im Aktivitätenplan unter dem Titel „Verkaufstraining in Quartal x“. Mitarbeiter berichten „Ja, war eh toll – ich habe wieder etwas mitnehmen können“. Gibt es nur EINEN Typ Kunden? Gibt es EINEN Typ Verkäuferin oder Verkäufer? Genauso wie sich alle Unternehmen und deren Produkte voneinander unterscheiden, kann es somit auch nicht nur EIN einzig erfolgreiches Verkaufstraining geben das immer angewandt wird. Befreien Sie unternehmerisch relevante Ausbildungsinitiativen vom Zufall und stellen wir das ideale Programm aus WISSEN und UMSETZEN für Ihr Unternehmen und Ihr Team zusammen.

Verbinden Sie ab jetzt bitte den Begriff AUSBILDUNG mit dem Thema UMSETZUNGSSTÄRKE für Ihr Unternehmen. Verbinden Sie den REIFEGRAD im DENKEN mit dem REIFEGRAD im HANDELN.

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