UNTERNEHMENS- und PERSONALENTWICKLUNG

AMBERON wurde 2009 aus dem Titel der UNTERNEHMENS- und PERSONALENTWICKLUNG mit dem Fokus auf Verkaufsorganisationen gegründet. Welche TATSACHEN haben wir aus der Vergangenheit in die digitale Zukunft mitgenommen? 3 Dinge:

  • FÄHIGKEITEN sind wichtig … die EINSTELLUNG und DENKWEISE zählen
  • FÜHRUNG ist wichtig … das VERTRAUEN und die GEWOHNHEITEN zählen
  • PROZESSE sind wichtig … die AUTOMATISIERUNG zu RESULTATEN zählt

AMBERON führt unternehmen zu den lohnenden RESULTATEN, indem wir den FOKUS auf eine Entwicklung von Menschen und Unternehmen im HANDELN und im DENKEN legen.

Mit den gesellschaftlichen Veränderungen hat sich eine neue Form der Kommunikation und auch der Fortbildung etabliert. Ein hohes Maß an Präsenztrainings wird mit digitalen Formaten ersetzt. Eine NEUE NORMALITÄT mahnt uns in Zukunft kurze, sehr intensive Trainings- und Coachingformate zu verwenden um die Entwicklung von Personen und Teams zu gewährleisten. Während sich bisher Trainees zu Inhalten anmeldeten oder zugeteilt wurden – öffnete AMBERON mit dem PRINZIP der SYNCHRONEN ENTWICKLUNG die Inhalte ANGEPASST auf die Menschen und Organisationseinheiten.

Verbinden Sie ab jetzt bitte den Begriff AUSBILDUNG mit dem Thema UMSETZUNGSKRAFT für Ihr Unternehmen. Die WIRKLICHE ENTWICKLUNG erfahren wir in Unternehmenseinheiten nicht nur mit einem REIFEGRAD im DENKEN, sondern mit dem REIFEGRAD im HANDELN. Und das setzt AMBERON für Sie und mit Ihnen um.

DIGITAL SALES CAMP

Die hier  gelisteten Trainings- und Ausbildungseinheiten von AMBERON beschreiben ‚Standards‘ im betriebswirtschaftlichen, verkaufstechnischen und rhetorisch-psychologischen Wissen von Verkäuferinnen und Verkäufern. In unseren Kundenprojekten zeigt sich immer wieder, dass rhetorisches Basiswissen, Sicherheit im Transportieren von Botschaften und das methodische Erarbeiten von Argumentationsleitlinien am besten periodisch geschärft wird. Nehmen Sie an Sie wären der Geschäftsführer eines Unternehmens und jeder Ihrer 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter würde ihr Unternehmen schon in den ersten 10 Sekunden eines Gesprächs teilweise völlig anders darstellen. Unvorstellbar oder Realität? Viele Teilnehmer möchten rhetorische Techniken einsetzen noch bevor sie ihr eigenes Unternehmen interessant positionieren und in klaren Worten formulieren können, WAS der Mehrwert und Nutzen der eigenen Person sowie der Produkte, Lösungen und Dienstleistungen Ihres Unternehmens wirklich ist. Einfach? AMBERON stellt das sicher… und es funktioniert.

Und wenn Sie darüber nachdenken ob ein Mix an erfahrenen und jungen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in einem unserer Trainings passend wäre, dann sagt AMBERON ganz deutlich ‚JA‘. Einfach weil wir mit diesem Mix an Reifegraden großartige Erfahrungen gemacht haben. Bitte denken Sie daran, neben Generationen auch andere Funktionen und Verantwortungen mit in Verkaufstrainings oder Workshops zu setzen. Die Wertschätzung für die Funktion des Verkaufs und das Miteinander im Sinne einer ganzheitlichen Kundenbetreuung formt die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu einem Team und lassen erkennen, dass der Verkauf einen wesentlichen Teil des MOTORs Ihres Unternehmens darstellt. Alle Ausbildungen bei AMBERON werden in deutscher und englischer Sprache umgesetzt.

STRATEGISCHES KEY ACCOUNT MANAGEMENT

WAS macht ihre Verkäuferinnen und Verkäufer zu sogenannten KEY ACCOUNT MANAGERN? Ist es die Chefetage, der Markt oder die Druckerei die neue Visitkarten druckt? Was ist KEY ACCOUNT MANGEMENT wirklich? WIE können Sie Ihren wichtigsten Kunden, Ihren Schlüsselkunden das richtige Maß an AUFMERKSAMKEIT widmen um letztlich das höchstmögliche oder sinnvolle Potenzial zu heben? Im Aufbau der Position KEY ACCOUNT MANAGER werden oft die Parameter wie die strategische Kundengröße, die getroffene Einstufung in sogenannte A-, B- oder C-Kunden oder eine Umsatzhöhe ins Spiel gebracht. Welches Risiko sehen Sie, das Potenzial in strategisch wichtigen Kundenorganisationen dem Mitbewerb zu überlassen und WAS werden Sie tun, um Ihren Mehrwert für den Kunden und dessen Geschäftserfolg perfekt und am Punkt zu präsentieren?

Schärfen Sie das Methodenset Ihrer KEY ACCOUNT MANAGER im Hinblick auf Denkprozesse und aktivem Mehrwert für das Geschäft Ihrer wichtigsten Kunden. KEY ACCOUNT MANAGER setzen deren Schritte im vollen Bewusstsein über Kundenpotenziale und dem Mitbewerb. Sie lernen das Geschäft der Kunden zu verstehen und mit Wissen anzureichern. Für diese nächste Ebene der Verkaufsmethoden haben wir ein eigenes Ausbildungsprogramm und Methodenset initiiert. In unseren Workshops erarbeiten Ihre Expertinnen und Experten die essenziellen Bausteine um strategisch wichtige Projekte und Kunden zu gewinnen. Wir bilden Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Unternehmerinnen und Unternehmern aus. Alle Ausbildungen bei AMBERON werden in deutscher und englischer Sprache umgesetzt.

UNTERNEHMENSENTWICKLUNG – TEAMING

SELLING into RESULTS beschreibt den Weg vom ANALOGEN in den DIGTALEN VERKAUF. In den letzten Jahren des Wachstums im Verkauf zeigt sich ein klares Bild: die DISZIPLIN der UMSETZUNG ist die Tugend die Unternehmen brauchen! AMBERON geht somit auch den nächsten Schritt MIT Ihren Verkäuferinnen und Verkäufern und arbeitet gemeinsam am Erfolg, Ihr Unternehmen digital zu machen. WARUM das unsere KUNDEN sofort annehmen? Es ist sehr einfach:

  • in der ERFOLGSRECHNUNG sind wir nun bei der Position ‚COST of SALES‘ angelangt. Überall anders haben KUNDEN gespart – jetzt hat AMBERON die PERFEKTE Antwort ein ’streamlining‘ an Verkaufsstrategien vorzunehmen.
  • KUNDEN wollen WEG von THEORIE – HIN zum AKTIVEN ANPACKEN von Inititativen
  • KUNDEN wollen unsere Unterstützung genau DORT, wo Sie selber ausbaufähig sind

AMBERON begleitet Ihre Verkäufer oder Ihre Verkaufsorganisation im aktiven Umsetzen von Verkaufskampagnen bzw. dem strategischen Key Account Management. Wir beginnen beim direkten Umsetzen theoretischen Wissens in die operative Praxis, bereiten mit den Verkäufern und Marketingexperten die ideale Kommunikation von Kampagnen auf und enden mit der Analyse der Kaufprozesse und strategischen Erfolgsfaktoren Ihrer Kunden und ERGÄNZEN Ihre Organisation mit den Methoden der SELLING into RESULTS (SiR), von den Performancetagen bis hin zur SiR ENGINE. Einfach … ‚acta – no verba‘ … TUN und nicht nur REDEN.

Mehr Resultate im Verkauf erzielen

Manche Unternehmen planen die Verkaufsorganisation zu trainieren und lassen ihren MitarbeiterInnen ‚Theoriekurse‘ besuchen. Das RESULTAT ist für die Führungskraft ein Häkchen im Aktivitätenplan unter dem Titel „Verkaufstraining in Quartal x“. Mitarbeiter berichten „Ja, war eh toll – ich habe wieder etwas mitnehmen können“. Gibt es nur EINEN Typ Kunden? Gibt es EINEN Typ Verkäuferin oder Verkäufer? Genauso wie sich alle Unternehmen und deren Produkte voneinander unterscheiden, kann es somit auch nicht nur EIN einzig erfolgreiches Verkaufstraining geben das immer angewandt wird. Befreien Sie unternehmerisch relevante Ausbildungsinitiativen vom Zufall und stellen wir das ideale Programm aus WISSEN und UMSETZEN für Ihr Unternehmen und Ihr Team zusammen.

Verbinden Sie ab jetzt bitte den Begriff AUSBILDUNG mit dem Thema UMSETZUNGSSTÄRKE für Ihr Unternehmen. Verbinden Sie den REIFEGRAD im DENKEN mit dem REIFEGRAD im HANDELN.

Kontakt

Vielen Dank für Ihre Nachricht. Wir kümmern uns sofort um Ihr Anliegen.

Nicht lesbar? Lade neuen Text. captcha txt

Geben Sie einen Suchbegriff ein und starten Sie die Suche mit der ENTER-TASTE