Thinking into Results – COACHING in der Gruppe

Das 12-teilige Coaching-Programm des PROCTOR-GALLAGHER Institus, sowie die dazugehörigen Arbeitsblätter und erklärenden Texte der präsentierten Inhalte steht nun in einer Gruppenform zur Verfügung. In 13 Coaching-Einheiten im Abstand von 2 Wochen wird eine ganze Abteilung mit einem zertifizierten PROCTOR GALLAGHER CONSULTANT von AMBERON durchgeführt, der mit jedem Modul auch die Verbindung zu einer aktive Strategieumsetzung oder einem unternehmerischen ZIEL der Abteilung herstellt. Jeder in der Gruppe wird das Gruppenziel bearbeiten und gleichzeitig den Einfluss der Lernerfolge auf seine oder ihre eigene Person zur Anwendung bringen.

 

Lektion 1: Ein lohnendes Ziel – Zielsetzung und Zielerreichung von persönlichen und beruflichen Zielen
Nutzen: Diese Lektion erklärt, wie man sich Ziele setzt und erreicht, um Quantensprünge zu Beginn im Kopf und dann in der Praxis zuzulassen.

Lektion 2: Die Lücke zwischen WISSEN und TUN – Return on Investment
Nutzen: In dieser Lektion lernen Sie, wie Sie Ihr Verhalten ändern und die Lücke zwischen dem, was Sie wissen, und dem, was Sie tatsächlich tun, schließen können.

Lektion 3: Unendlicher Verstand – Produktivität und Effizienz
Nutzen: Die Mitarbeiter werden ihre unproduktiven Gewohnheiten ablegen und in ihrer Arbeit effizienter und produktiver werden, was zu einer Steigerung des Endergebnisses für das Unternehmen führt, sowie zu einer Verringerung der Fluktuation und einer Steigerung der Mitarbeiterbindung und Leistung.

Lektion 4: Das geheime Genie – Spitzenleistung der Mitarbeiter
Nutzen: In dieser Lektion lernen Sie, wie der Verstand funktioniert – und wie Sie Ihren Verstand nutzen können, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Lektion 5: Durch Denken zu Ergebnissen – Innovation und proaktives Denken
Nutzen: Diese Lektion lehrt Sie, wie Sie denken und wie Sie Ihr Denken analysieren können … und hilft Ihnen zu erkennen, dass vergangene Ergebnisse eine Reflexion des vergangenen Denkens sind – um zu ändern, was Sie bekommen, müssen Sie Ihr Denken ändern.

Lektion 6: Die Umwelt ist nur unser Spiegelbild – Starke Teams schaffen
Nutzen: Diese Lektion hilft Ihnen zu verstehen, dass Sie Ihr Bild von sich selbst ändern müssen, um produktiver zu sein und bessere Ergebnisse zu erzielen.

Lektion 7: Die Angst-Barriere zertrampeln – Barrieren zum Erfolg überwinden
Nutzen: In dieser Lektion lernen Sie die Angst kennen, die Sie bei der Verfolgung Ihrer Ziele erleben werden – und wie Sie sie überwinden können.

Lektion 8: Die Macht der Praxis – Aktionen und Ergebnisse an der Unternehmensvision ausrichten
Nutzen: Diese Lektion stellt eine Verbindung zwischen Ihren Überzeugungen und Ihrem Verhalten her. Wenn Sie von unproduktiven zu produktiven Handlungen wechseln, können Ihre Ergebnisse dann mit Ihren Zielen übereinstimmen.

Lektion 9: Das Zauberwort – Die Einstellung und Denkweise von hochproduktiven Teams
Nutzen: Diese Lektion gibt eine sehr vollständige Definition der Einstellung und erklärt, wie man sie ändern kann. Das Ergebnis ist, dass Sie Ihre Gedanken, Überzeugungen und Handlungen so ausrichten, dass Sie produktiver und effizienter sind.

Lektion 10: Die wertvollste Person – Effektive Führung
Nutzen: Diese Lektion hilft Ihnen, nicht nur Führungsqualitäten zu entwickeln, sondern auch ein Nachfolger oder eine intelligente Nachfolgerin zu sein.

Lektion 11: Jeden mit dem Gefühl des Wachstums zurücklassen – Gewinn durch Service
Nutzen: Diese Lektion betont das Geben ohne Erwartung einer Gegenleistung im Dienst an anderen … es fördert einen hohen Leistungsstandard in allen Aspekten Ihres Lebens.

Lektion 12: Erweiterung unseres Geistes – Problemlösung im Team
Nutzen: In dieser Lektion werden die Schritte für einen Quantensprung dargelegt, der zu dramatischen Ergebnissen in der Leistung führt. Ihnen wird gezeigt, wie Sie den Erfolg aufrechterhalten können, damit sie immer besser werden.

Insgesamt schafft Thinking Into Results eine wachstumsfördernde Denkweise, die es Ihnen ermöglicht, die gewünschten Ergebnisse immer wieder zu erzielen.

Themen

  • Die RESULTATE unserer FÜHRUNGSARBEIT erhöhen

  • Den FOKUS auf die wirklich WICHTIGEN ZIELE lernen und halten

  • Die wesentlichen UMSETZUNGSHEBEL identifizieren und gewinnend kommunizieren

  • Die WICHTIGEN Aufgaben voll ins TEAM integrieren und den ERFOLG messen

Inhalte

  • Die METHODE für die EFFEKTIVE UMSETZUNG erlernen
  • Den FOKUS halten trotz Ablenkungen im TAGESGESCHÄFT
  • ZWECKORIENTIERUNG trainieren
  • GEWOHNHEITEN der UMSETZUNG entwickeln und trainieren
  • MENTALE FITNESS – stark bleiben

Top 3 – Nutzen

  1. Führungskräfte arbeiten mit Ihren MitarbeiterInnen in der DISZIPLIN auf EMOTIONALE Intelligenz zuzugreifen.
  2. Coachees erkennen den Wert sich ÜBER derzeitige GEWOHNHEITEN Macht auszuüben.
  3. Die TeilnehmerInnen lernen den BEITRAG der EIGENEN LEISTUNG am TEAMZIEL schätzen.
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Zielgruppen

  • Führungskräfte als Gruppe von Direct-Reports
  • Abteilungen in bzw. mit der ZIEL-Setzung
  • Abteilungen vor bzw. in der Strategie-Umsetzung

Details

  • GRUPPENCOACHING
  • Durchlaufzeit: 24 Wochen
  • 13 Coaching Einheiten
  • Einzel-Lizenzen mit lebenslangem Zugriff
  • gemeinsame Reflexion der persönlichen Erkenntnisse
gewohnheiten-entwickeln
  • "Das COACHING Programm von AMBERON ist für mich gut durchstrukturiert, klar und empathisch. Durch die Fokussierung auf ein ZIELBILD und die professionelle Gestaltung des Gesamtprozesses haben wir sehr gute Erfolge erzielt."

    Werner Kaltenböck
    Werner Kaltenböck Wolfgang DENZEL Auto AG
  • "AMBERON ist ein sehr praxisorientierter und strukturierter Coach mit einer ausgesprochen integren Persönlichkeit. Mir gefällt die Offenheit, Freundlichkeit und Zielfokussierung. Ich arbeite seit vielen Jahren mit Coachings (Autor nennt Beispiele) und kann hier ein deutliche Empfehlung abgeben."

    Ferdinand Pircher
    Ferdinand Pircher Geschäftsführer
  • "Das Visualisieren eines klaren Zielbildes mit der eigentlichen konsequenten Disziplin der UMSETZUNG zu verbinden habe als höchst wertvoll empfunden. Für mich hat AMBERON hier den Schlüssel für den Aufbau meines Unternehmens geliefert."

    Kyra Polasek
    Kyra Polasek Ernährungsberaterin und Mental-Coach
  • "Das Coaching Programm von AMBERON hat mit einem klaren ZIELBILD begonnen. Das ist so wertvoll, dass eigentlich JEDER Mitarbeiter so ein Programm durchführen sollte. Neben den Fähigkeiten von Mitarbeitern ist primär das MINDSET wichtig, um Ziele zu erreichen. Und das ist völlig unabhängig von welcher Position im Unternehmen wir sprechen."

    Barbara Weiss
    Barbara Weiss Leiterin HUMAN RESSOURCES
  • "Das Coaching von AMBERON war für mich wie auch für unsere gesamte Crew eine Bereicherung, welche wir gleich in unserer Berufsalltag aber auch in unserem privaten Umfeld einsetzten konnten. Ich bin über die individuelle Flexibilität des Programms begeistert. Das gelernte ist lebendig und effektiv anwendbar in der Praxis. Ich, wie auch unser gesamtes Team konnten erste Erfolge gleich nach dem Workshop verbuchen. Ich kann den Ansatz und die Coachings von AMBERON wärmstens empfehlen."

    Zorica Savovic
    Zorica Savovic Leiterin MARKETING und KOMMUNIKATION / Schweiz
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